設備管理考核細則
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- 設備管理考核細則設備管理及考核辦法
為了加強公司的設備管理，使設備得到及時維修、改造與更新，更好地為提高生產技術水平和產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加公司和員工的經濟效益服務，特制定本辦法。
一、組織機構及職責
1、公司設備管理工作由總經理全面負責，設一名副廠長主管設備管理工作。負責考核設備完好率達到85%以上，其中主要生產設備完好率達到90%以上，組織對設備事故的分析、處理。
2、車間副主任負責設備的日常管理。確保設備完好率達到85%以上，其中主要生產設備完好率達到90%以上，設備月有效運轉率達到95%以上（大修理期除外）。及時掌握設備的使用、維護和檢修動態，并組織設備修理的實施和驗收。負責設備潤滑的技術管理工作，做好主要生產設備的巡檢工作。按時上報設備管理統計資料、報表。
二、使用和維護
1、車間負責人職責...
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