生產管理9S
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- 生產管理：9S 9S管理概述
9S起源于日本，包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、節約(Saving)、安全(Safety)、服務(Service)、滿意(Satisfication)、素養(Shitsuke)，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱“9S”。9S是5S的深入拓展和升華。5S是通過培養個體的自覺意識，來促進工作環境的美化。9S不僅包含了5S的全部內容，而且還通過增加4個S，使得5S的核心思想發生了升華。9S既講究個體素養的培養和提高，又強調相互間的團結協作，促進組織方方面面的滿意。
整理——留下必要的，其它都清除掉；整頓——有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識；清掃——工作場所看得見看不見的地方全清掃干凈；清潔——維持整理、清掃的結果，保持干凈亮麗；素養——每位員工養成良好習慣遵守規則，有美譽度；安全——一切工作均以安全為前提；節約——內部挖潛，杜絕浪費；服務——培養全局意識，回報社會；顧客滿意度——始終關注，不懈追求。
9S管理系統強調人的因素、人的意識，同時又體現了在諸如ISO9000、ISO14001及OSHMS18001等管理體系要求中強調的“規范化”或“文件化”的因素。環境的改變使員工心情變、觀念變，反之又推進高標準的環境建設，這種良性循環會極大促進9S活動向...
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