Project 2007教程
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本章內容：
了解Microsoft Office Project 2007產品系列
了解優秀的項目管理工具如何幫助完成任務
啟動Project Standard或Project Professional，辨別Project窗口的主要組成部分
使用視圖以不同方式顯示項目計劃的詳細信息
使用報表打印項目計劃的詳細信息
創建項目計劃和輸入項目開始日期
設置項目的工作和非工作時間
輸入項目計劃屬性
項目管理是一門實踐豐富的藝術與科學。不論您正在參與項目管理，還是將要進行項目管理，閱讀本書都是一個絕佳的學習機會。
就其核心而言，項目管理是一種融合技能與工具的“工具箱”，有助于預測和控制組織工作的成果。除了項目，組織還有其他工作。項目(如電影項目)與持續業務(Ongoing Operation)(如工資單服務)截然不同，因為項目是臨時性的工作，產生唯一性的成果或最終結果。憑借優秀的項目管理系統，您可以解決以下問題：
要取得項目的可交付成果，必須執行什么任務，以何種順序執行？
應于何時執行每一個任務？
誰來完成這些任務？
成本是多少？
如果某些任務沒有按計劃完成，該怎么辦？
對那些關心項目的人而言，交流項目詳情的最佳方式是什么？
良好的項目管理并不能保證每個項目一定成功，但不良的項目管理卻會是失敗的成因之一。
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