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機(jī)電設(shè)備維修與管理畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))一淺談礦山設(shè)備的維修與管理
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  • 機(jī)電設(shè)備維修與管理畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))-淺談礦山設(shè)備的維修與管理第一章 礦山機(jī)電設(shè)備的管理................................................................................
    1、 礦山機(jī)電設(shè)備管理的意義........................................................................
    2、 礦山機(jī)電設(shè)備管理方法……....................................................................
    3、礦山機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理..........................................................................
    4、存在的主要問(wèn)題..........................................................................................
    5、改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法..................................................................
    第二章 礦山機(jī)電設(shè)備的維修................................................................................
    1、機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過(guò)程..................................................................
    2、機(jī)電設(shè)備維修的方式..................................................................................
    3、煤礦機(jī)電設(shè)備的主要故障及其分析..........................................................
    4、維修策略的分析..........................................................................................
    5、電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則..........................................................................
    6、電氣設(shè)備檢查方法和操作實(shí)踐..................................................................








    緒 論

    由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì):在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展,因此,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化,提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
    一、機(jī)電設(shè)備的安全管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制 機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí),能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時(shí)停機(jī),叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修,及時(shí)排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,把各種管理措施進(jìn)行量化管理,每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收,設(shè)備
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