在設計中控制成本
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- 在設計中控制成本從當今國際形勢看，生產周期、質量、成本和服務仍然是競爭的焦點，隨著市場競爭的日益加劇，新的制造哲理不斷涌現，如：并行工程、虛擬制造及敏捷制造等。成本問題在現經濟環境下已經成為各企業的日常工作不可或缺的話題。
眾所周知，產品設計在很大程度上決定了產品的成本，例如：對Rolls Royce公司的調查表明，2000個部件在產品設計階段決定了最終產品成本的80％【1】；據General Motor經理稱卡車變速器70％的制造成本是由設計決定的【2】；Ford Motor公司估計在設計、材料、勞動力和制造費用四個因素中，70％的生產節約源于設計的改進【3】。但是降低和控制產品成本必須在剛剛開始設計的階段，此時產品設計者擁有最大的自由度來改進設計并使產品在生命周期中的成本最小化。雖然并行工程已經在設計及其他領域取得了巨大的成功，但設計者仍不易獲得準確、及時的成本信息。這是因為：
（1）傳統上產品設計者對成本信息一般是不予充分重視的；
（2）設計者缺乏合適的工具獲得新零件的成本信息；
（3）異構的、分離的數據沒有集成化。
本文將探討面向成本的設計技術。
面向成本的設計的含義
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