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  • SMED For Quick Change-over
    Hefei 2002.05.20.

    課程內(nèi)容
    產(chǎn)品切換的定義
    快速產(chǎn)品切換對(duì)公司業(yè)務(wù)的益處
    SMED的定義和基本原理
    SMED的三個(gè)階段
    SMED的實(shí)施過程
    SMED錄像和印刷機(jī)切換游戲
    合肥利華實(shí)際生產(chǎn)切換觀察
    小組討論,行動(dòng)方案
    反饋




    課程目標(biāo)
    了解產(chǎn)品切換的重要性
    清晰快速產(chǎn)品切換的原理
    掌握提高產(chǎn)品切換效率的方法
    降低產(chǎn)品切換時(shí)間至少50%
    轉(zhuǎn)變思維以實(shí)現(xiàn)工廠持續(xù)改進(jìn)


    簡介
    什幺是 SMED ?
    Single Minute Exchange of Die (快速換模)

    SMED系統(tǒng)是一種能有效縮短產(chǎn)品切換
    時(shí)間的理論和方法

    概述
    SMED在50年代初期起源于日本
    由Shigeo Shingo在豐田企業(yè)發(fā)展起來
    Single的意思是小于10分鐘(Minutes)
    最初使用在汽車制作廠,以達(dá)到快速的模具切換(Exchange of Dies)
    它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時(shí)間由4小時(shí)縮短為3分鐘

    收益
    靈活生產(chǎn)
    不需額外的庫存即可滿足客戶要求.
    快速交付
    縮短交貨時(shí)間即資金不壓在額外庫...
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