生產管理改進實施方案
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- 生產管理改進實施方案針對公司現生產實際情況和公司自己的生產管理方式。在公司內部調研.計劃制定；試運行，論證. 定綱;實施。使公司生產管理制度完善，以公司現狀出發在實際工作中培養管理者的管理能動性和號召力，培養公司職工的執行力理念。來更有效保證1.生產程序規范化2.生產現場標準化3.生產資源節約合理化為目的,依據這三點使生產管理工作提高新的檔次,來更好的服務公司的銷售工作。來更特制定本方案.
方案實施目的: 1.生產程序規范化,2.生產現場標準化,3.生產資源節約合理化
方案實施步驟和時間安排:
1. 第一步調研收集計劃制定時間8.9兩月。具體工作:
A.組織生產相應部門落實到責任人對安標實施細則中的相應條款核對規范.(附:實施計劃;完成報表)
B.辦證樣機(附:明細;進度報表)
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