機電設備管理論文
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- 機電設備管理論文要：本文系統的介紹了煤電一廠在設備管理中的摸索出的一套管理辦法，在實際運作中便于操作，為工礦型生產企業的機電設備管理提供了經驗，值得推廣。
一、目的與意義
1、目的
一個連續化生產加工企業，它的各項生產經營指標能否順利完成，以低廉的成本投入創造出優質的產品來滿足社會的需求，獲取可喜的經濟效益，主要取決于它所使用的設備性能和當前完好狀態，特別是對多類多臺設備同時參與集中生產控制的選煤廠來講尤為重要，因此，選煤廠的管理者應當把機電設備管理作為企業運營管理過程中的重中之重，長抓不懈。
2、意義
加強機電設備管理的意義在于做好設備日常的維護保養，提高設備完好率，減少設備事故率，減少維修投入，使設備性能得以充分發揮，從而保證生產安全順利運行。
二、內容與方法
機電設備管理講白了實際上還是對人的管理，對機電維修人員的管理，如何使每一位機電工自覺的參與到設備管理之中，積極對設備進行日常維護保養，如何把人為感情管理變為法規制度管理，把機電設備管理工作搞好，是管理者值得探討的問題，就此問題談談煤電一廠的做法，以供交流。
1、落實包機制...
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