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初稿一如何加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作對策探究
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  • 初稿-如何加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作對策探究摘要
    應急安全管理是煤礦企業(yè)的一項系統(tǒng)工程,涉及煤礦企業(yè)各方面的工作,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一些煤礦企業(yè)忽略了應急安全管理工作,導致煤礦企業(yè)工傷死亡事故時有發(fā)生,為了協(xié)調各方力量,共同做好應急安全管理工作,筆者根據(jù)我國煤礦安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),提出了一些改善煤礦企業(yè)應急安全管理的措施。
    關鍵詞:煤礦;應急;安全管理;
    1引言
    隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國煤礦企業(yè)呈現(xiàn)出較快的發(fā)展勢頭,緩解了農(nóng)村大量剩余勞動力就業(yè)問題,成為國民經(jīng)濟中的重要組成部分,然而,煤礦生產(chǎn)屬于高度危險行業(yè),瓦斯和煤塵突出、冒頂、水災、火災、流沙、煤油氣共生等自然災害常常對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成嚴重威脅,如何應對這些突發(fā)災害事件,保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進行具有十分重要的意義。
    安全問題歷來便是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需要解決的頭等大事,安全生產(chǎn)關系著煤礦企業(yè)職工的切身利益,也影響著社會全局的穩(wěn)定和國家利益,隨著人們安全思想、安全意識逐步加強,如何在市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下,探索出適應新形勢的安全管理模式,積極應對煤礦企業(yè)突發(fā)事故,做好煤礦應急救援工作是目前煤礦企業(yè)安全工作的重點。
    2煤礦企業(yè)生產(chǎn)中面臨的應急管理問題[1]
    1)安全意識不足
    近年來,一些煤礦企業(yè)管理者還存在著較大的功利思想,無法正確處理安全與經(jīng)濟效益、企業(yè)發(fā)展之間的關系,忽略安全工作,盲目追求經(jīng)濟效益的最大化,對煤礦安全問題抱又僥幸心理,或者為了應付上級部門檢查,使安全管理工作流于形式,造成了安全事故時有發(fā)生。
    2)管理水平落后
    一些煤礦企業(yè)管理者在傳統(tǒng)思想的束縛下,忽略了煤礦工程質量,或為了節(jié)約煤礦建設資金,造成安全應急管理人員、應急設施和設備的缺乏,或使用一些不適用于礦井的設備和材料,無法對礦井開采點進行經(jīng)常性的安全檢查與監(jiān)督,應急管理人員素質低、人才流失嚴重,管理水平落后,應急管理演練不到位或演練形式單一,使絕大多數(shù)人員對應急處置措施和方案均不清楚,使安全事故造成惡劣后果。
    3)隨意開采問題
    一些煤礦企業(yè)在經(jīng)濟利潤的驅使下,常常為了爭占煤礦資源而越界越層開采,在沒有獲得政府許可的情況下即濫采濫挖,嚴重擾亂煤炭行業(yè)生產(chǎn)秩序,特別是一些被政府關停的礦井,煤礦企業(yè)負責人在沒有具備足夠的安全生產(chǎn)條件的情況下,擅自重新開啟礦井作業(yè),安全隱患突出。
    4)安全培訓落后
    一些煤礦企業(yè)領導對安全教育培訓也沒有引起足夠的重視,管理人員管理水平和能力沒有獲得提升,還存在很多煤礦企業(yè)新進員工為了取得入井證書而勉強參加培訓的情況,培訓質量較差,安全管理人員在沒有掌握安全知識、安全技能的情況下倉促上崗工作,當發(fā)生緊急情況時,往往無法應對,造成嚴重事故。
    3加強安全生產(chǎn)應急管理的措施
    1)提高應急管理意識
    企業(yè)領導必須充分認識到應急管理工作的重要性和必要性,負起安全生產(chǎn)應急管理工作主體責任,[2]加強對應急預案的管理,積極儲備應急資源,組建應急救援隊伍,加強對企業(yè)員工應急知識的普及培訓,預防發(fā)生重大事故,建立起統(tǒng)一指揮、反應迅速、協(xié)調有序、高效運轉的應急處置機制,采用安全、科學、有效的應急救援手段,盡量減少煤礦安全事故帶來的損失。
    2)建立健全應急管理工作體系
    煤礦企業(yè)領導必須加強應急管理工作體系的建設工作,領導作為帶頭人,應將應急管理責任落實到每個人,明確各崗位人員責任范圍和考核標準,依法建立應急管理機構和人員,同時還要負責管理應急預案的編制、應急預案培訓、應急資源的調差等日常管理工作,并積極組織應急演練,建立起快速有效的應急處置機制。
    3)加強對應急預案的管理
    煤礦企業(yè)必須組織主要負責人編制出完善的企業(yè)應急預案及現(xiàn)場處置方案等,應急預案內容應明確事故風險性質、影響范圍和應急防范措施等,并經(jīng)過本企業(yè)主要負責人進行詳細評審以及簽署后公布,然后發(fā)放到本企業(yè)有關部門、崗位、應急救援隊伍以及事故風險可能影響到的周邊單位和個人等,在應急預案公布后及時向有關部門報備,[3]隨后采取多種措施廣泛開展應急預案的宣傳培訓工作,普及生產(chǎn)安全事故避險、自救和互救知識,定期按照應急預案開展演練。...
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